2 월 18 일의 비즈니스 뉴스
새로운 코로나 바이러스 폐렴의 영향을 받아 수술 시작 후 PVC 재고가 증가했습니다. 회사의 다운 스트림에서 재고 축적이 더 빈번해질 것으로 예상됩니다. 재고가 많은 경우, 화학 물질의 업스트림은 지난 주 이후로 부하를 줄이기 시작했으며 이는 PVC 기업에게는 예외가 아닙니다. 그러나, 지난 주 PVC의 부하 감소는 주로 원료 말단의 탄화 칼슘의 수송 및 탄화 칼슘 자체의 부족으로 인해보다 수동적이다. 일주일 말에, 탄화 칼슘의 수송 및 생산이 회복되었다. 이러한 상황에서 중소 규모 PVC 기업의 스타트 업은 계속 유지 될 것입니다.
PVC 산업은 화학 산업에서 이익이 좋은 소수의 기업 중 하나이므로 PVC 기업의 부하 감소는 PE / PP / PTA 및 기타 화학 기업보다 훨씬 낮습니다. 업계의 사람들은 PVC 생산 기업의 자본 압력으로 인해 기업이 부정적인 부하를 계속 감소시킬 수있는시기에 대해 주로 논의합니다. 수요가 느리게 회복되고 재고가 많으며 사고 방식이 비관적으로 바뀌면 부하 감소 시간은 아마도 다음 주말 일 것입니다.
대부분의 중소 기업의 노동 집약적 인 다운 스트림 건설은 신속하게 복구하기가 어렵습니다. PVC의 다운 스트림의 대부분은 중소 기업입니다. 기업이 2 월 10 일에 건설을 시작할 수있을 때, 외부 인력은 14 일 동안 격리되어야하며, 소규모 기업은 인적 자원과 재료 자원 측면에서 격리 요구를 충족시킬 수 없어서 소규모 제품 가공 기업.
주문이없는 기업은 이전보다 더 느리게 시작했습니다. 대기업은 이전에 주문 저장 후 주문을 받았지만, 소기업은 주문주기가 짧았으며, 주문이 적었고, 정체 된 수요가 있었으며, 새로운 주문이 거의 없었습니다.
PVC 수요 탄력성은 작고 저렴한 가격은 높은 수요를 촉진하기 어렵다 : PE / PP의 경우, 일상 소비재에 가까운 상품, 낮은 가격은 수요의 일부를 증가시킬 수 있지만 PVC의 다운 스트림은 주로 부동산이다. 부동산이 기계화 제품 기업의 수요보다 늦게 시작한다는 사실 외에도, 주된 이유는 수요가 엄격하고 수요 탄력성이 작기 때문입니다.